Beruflicher Werdegang:
Michael Woywode wurde 1967 in Karlsruhe geboren. Sein Studium der Betriebswirtschaftslehre absolvierte er an der Universität Mannheim, der Hochschule St. Gallen und der École Supérieure de Commerce de Paris. Michael Woywode promovierte im Fach Volkswirtschaftslehre und habilitierte sich 2002 im Fach Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim. In den Jahren 1995, 1999, 2016 und 2022 war er als Gastwissenschaftler an der Graduate School of Business der Stanford University tätig. Nachdem er zwischen 2000 und 2002 das Institut für Unternehmensführung an der Universität Karlsruhe kommissarisch leitete, übernahm er 2002 die Leitung des Lehrstuhls für Internationales Management an der RWTH Aachen. Seit September 2007 ist Michael Woywode Inhaber des Lehrstuhls für Mittelstandsforschung und Entrepreneurship sowie Direktor des Instituts für Mittelstandsforschung & Entrepreneurship an der Universität Mannheim.
Seine wissenschaftlichen Arbeiten sind in hochrangigen wirtschaftswissenschaftlichen Journalen wie dem Academy of Management Journal, Organization Studies, American Journal of Sociology, Journal of Institutional and Theoretical Economics, Journal of Industrial Economics,Journal of Family Business Strategy, Entrepreneurship Theory and Practice, Thunderbird International Manageent Review oder dem International Journal of industrial Organization erschienen. Namhafte Stiftungen wie die Volkswagen Stiftung, die Alexander von Humboldt Stiftung oder die Deutsche Forschungsgemeinschaft haben seine bisherigen Forschungsvorhaben finanziell unterstützt.
Forschungsgebiete:
- Entrepreneurship
- Scaling the business – Management des Unternehmenswachstums
- Internationalisierung von High Tech Startups
- Organisatorischer Wandel in Unternehmen
- Governance in Familienunternehmen
- Innovationsprozesse in mittelständischen Unternehmen
- Wachstumsstrategien in der deutschen Automobil- und Automobilzulieferindustrie
- Industry Life Cycles
- Angewandte Ökonometrie
Ausgewählte Veröffentlichungen in wissenschaftlichen Zeitschriften:
Istipliler, Baris, Annegret Hauer, Detlef Keese, Michael Woywode & Jan-Philipp Ahrens (2023): Childhood exposure to family firm and transgenerational orientation: Moderated mediation of affective commitment, Journal of Small Business Management, (online first) DOI: 10.1080/00472778.2023.2246060
Istipliler, B., Ahrens, J.-P., Hauer, A., Steininger, D., Woywode, M. (2023). Heroes of the Green Room – How able successors revitalize and reinvent family firms. Journal of Small Business Management, 1–48
Istipliler, Baris, Suleika, Bort and Michael Woywode (2023): Flowers of adversity: Institutional constraints and innovative SMEs in transition economies, Journal of Business Research, (online first: Sep 2022), Vol. 154, , 113306.
Zybura, Jan, Zybura, Nora, Ahrens, Jan-Philipp and Michael Woywode (2021): Innovation in the post-succession phase of family firms: Family CEO successors and leadership constella-tions as resources, Journal of Family Business Strategy, 2021, Vol. 12, Issue 2.
Bort, Suleika, Barak, Aharonson, Michael Woywode (2020): The influence of MNCs on international alliance formation behavior of co-located start-ups, Organization Science, 31/3, 770-795.
Ahrens, Jan-Philipp, Andrea Calabro, Jolien Huybrechts, and Michael Woywode (2019): “The Enigma of Family Successor Performance - A Methodological Reflection and Reconciliation Attempt”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 43, Issue 3, 437-474.
Ahrens, Jan-Philipp, Lorraine Uhlaner, Michael Woywode and Jan Zybura (2018): Shadow Emperor” or “Loyal Paladin”? – The Janus Face of Previous Owner Involvement in Family Firm Successions, Journal of Family Business Strategy, vol. 9, issue 1, 73-90.
Anrens, Jan-Philipp, Andreas Landmann, and Michael Woywode (2015): Gender Preferences in the CEO successions of family firms: Family characteristics and human capital of the successor, Journal of Family Business Strategy, Vol 6, Issue 2, 86-103.
Yipeng, Liu and Michael Woywode (2013): “Light-touch Integration of Chinese Cross-Border M&A: The Influences of Culture and Absorptive Capacity,” in: Thunderbird International Business Review, 55(4): 469-483.
Liu, Yipeng and Woywode, Michael and Xing, Yijun (2012) „High-Tech Start-Up Innovation and the Role of Guanxi: An Explorative Study in China from an Institutional Perspective”. Prometheus: Critical Studies in Innovation, 30 (2). pp. 211-229. ISSN 0810-9028.
Woywode, Michael, Detlef Keese, Jan Tänzler, Annegret Hauer (2011): Der Beirat im deutschen Mittelstand - Ein empirischer Vergleich zwischen mittelständischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen, (6/2011), 628-640.
Beck, Klaus, Josef Brüderl and Michael Woywode (2008):”Refinement and Obsolescence: Questioning Prior Results in the Analysis of Organizational Change,” in: Academy of Management Journal, June 2008, Vol. 51, No. 3, 413-435.
Horvath, Michael and Michael Woywode (2005): “The Entrepreneurial Choice of Limited Liability”, In: Journal of Institutional and Theoretical Economics, 2005, Vol. 161, Nr. 4, S. 681-707
Barnett, William and Michael Woywode (2004): From Red Vienna to the Anschluss: Ideological Competition among Viennese Newspapers during the Rise of National Socialism, in: American Journal of Sociology, Vol. 109, Nr. 6, S. 1452-1499.
Woywode, Michael (2002): „Global Management Concepts and Local Adaptations: Working Groups in the French and German Car Manufacturing Industry”, Organization Studies, Vol. 23, No. 4, 497-524.
Horvath, Michael, Fabiano Schivardi and Michael Woywode (2001):“Exit Follows Entry: Evidence from the American Brewing Industry“, International Journal of Industrial Organization, Vol. 19, 7, 1023-1052.
Harhoff, Dietmar, Konrad Stahl and Michael Woywode (1998): “Legal Form, Growth and Exit of West German Firms - Empirical Results for Manufacturing, Construction, Trade and Service Industries“, Journal of Industrial Economics, Vol. XLVI, No. 4, Dezember 1998, 453-488.
Sonstige Tätigkeiten:
Mitglied im Beirat verschiedener Start-ups, Gründerinitiativen und Familienunternehmen
