In der heutigen Zeit spielen Zukunftstechnologien eine immer größere Rolle, da sie das Potential für unternehmerischen und gesellschaftlichen Wandel mit sich bringen. Regierungen und Unternehmen in aller Welt bestätigen die strategische Bedeutung dieser Technologien durch die Finanzierung von dezidierten F & E- Initiativen. Trotz allem ist die Entstehung und Kommerzialisierung dieser wissenschaftsbasierten Innovationen mit hoher Marktvolatilität und technologischer Unsicherheit verbunden. Wie geht man also mit diesen besonderen Umständen um? Wie lassen sich Technologiebarrieren und Marktchancen besser antizipieren? Und welche Formen der Zusammenarbeit sind förderlich für die Innovationsfähigkeit?
Die Dissertation von Michael Potstada untersucht zwei dieser Technologien, zum einen Digitale Fertigung (Marktpotential ca. 7,7 Milliarden Euro im Jahre 2027) und zum anderen Organische Elektronik (Marktpotential ca. 70 Milliarden US Dollar im Jahre 2024) in verschiedenen Phasen des Entstehungszykluses und leitet geeignete Managementinstrumente sowie optimale organisationale Konfigurationen in regionalen Clustern ab.
23.06.15
