Prof. Dr. Michael Woywode: Lebenslauf und Publikationen


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CV Prof. Dr. Michael Woywode

Address:

University of Mannheim
Chair of Business Administration, especially Entrepreneurship and SME Re- search (Mittelstandsforschung)
L 9, 1-2
68131 Mannheim

Diploma:

Mannheim University, Business Administration, 1992

Doctorate:

Mannheim University, Economics, 1997

Habilitation:

Mannheim University, Business Administration, 2001

Position:

W3-Professor of Business Administration, especially Entrepreneurship and Mittelstandsforschung (SME Research), and Director of the Centre for Mittel- standsforschung (ifm Mannheim) at Mannheim University with 30 postdocs and Ph.D. students (since 9/2007)

Further Academic Career:

6-12/2016

Visiting Scholar, Stanford University, Graduate School of Business/SCANCOR Since 2008

Affiliated research professor at the Centre for European Economic Research (Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung, ZEW), Mannheim

2002-8/2007

C3 and later C4-Professor of Business Administration, especially International Management, Faculty of Business and Economics, RWTH Aachen University

2000-2002

Visiting Professor of Business Administration, especially Management, Faculty of Business and Economics, Karlsruhe University

1999-2000

Visiting Scholar, Faculty of Economics, Stanford University

1994-1995

Visiting Scholar, Graduate School of Business, Stanford University

1992-1996

Doctoral Student at the Economics Department, Manheim University (Supervi- sor: Prof. Konrad Stahl, Ph.D.)

1986-1992

Studies in Business Administration at Mannheim University, Hochschule St.

Gallen and Ecole Superieure de Commerce de Paris (ESCP).

Offers
C4-Professorship in Management (Karlsruhe University, 2004), C4-Professorship in Interna-tional Management (RWTH Aachen University 2003)


Member
Academy of Management, Schmalenbach Gesellschaft, European Group of Organization Studies (EGOS), Verein für Sozialpolitik


Reviewer
Academy of Management Journal (AMJ), Journal of Industrial Economics (JIE), Organization Studies (OS), Journal of International Business Studies (JIBS), Zeitschrift für betriebswirt-schaftliche Forschung (ZfbF), Management International Review (MIR), die Betriebswirt-schaft (DBW), Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZFB), Managementforschung und Review of Economics and Statistics


Prizes, Awards, Honors
Scholarships of the Alexander von Humboldt Stiftung, the Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, the DAAD, the Kömmerling Stiftung, Montgomery Securities, the German American Academic Council (GAAC)


Finalist of the best published paper award Academy of Management Journal 2009
Best Paper Award of the Kommission für Organisation 2009
Best Paper Award of the family business research division at Euram 2013
Best Paper Award at the annual Family Business Conference (FERC) 2013
Best Unpublished Paper Award at the Family Firm Institute Annual Conference 2014


Other professional experiences
Consultant and member of the advisory board of several startup companies and family busi-nesses

Publications

Books

Achim Oberg / Alexander Mädche / Dieter Wallau / Michael Woywode / Dominika Wruk (2019): Diffusion und Adoption von Usability und User Experience Praktiken in der Software- entwicklung. (in print)

Kasperk, Garnet / Michael, Woywode / Ralf, Kalmbach (2006): Erfolgreich in China: Strate- gien für die Automobilzulieferindustrie. Wiesbaden: Springer.

Ganz, Walter / Meiren, Thomas / Woywode, Michael (2005): Schnelles Unternehmenswachs- tum: Personal-Innovation-Kunden. Stuttgart: Kohlhammer.

Kuppinger, Martin und Michael Woywode (2001): Vom Intranet zum Knowledge Manage- ment: Die Veränderung der Informationskultur in Organisationen, München: Hanser.

Woywode, Michael (1996): Determinanten der Überlebenswahrscheinlichkeit von Unterneh- men – eine empirische Analyse organisationstheoretischer und industrieökonomischer Erklä- rungsansätze, Wiesbaden: Nomos.

Articles in peer reviewed journals

Bort, Suleika, Barak, Aharonson, Michael Woywode (2019): The influence of MNCs on inter- national alliance formation behavior of co-located start-ups, Organization Science (forthcom- ing)

Ahrens, Jan-Philipp, Andrea Calabro, Jolien Huybrechts, and Michael Woywode (2019): “The Enigma of Family Successor Performance - A Methodological Reflection and Reconciliation Attempt”, Entrepreneurship Theory and Practice (online first, Jan 2019).

Ahrens, Jan-Philipp, Lorraine Uhlaner, Michael Woywode and Jan Zybura (2018): Shadow Emperor” or “Loyal Paladin”? – The Janus Face of Previous Owner Involvement in Family Firm Successions, Journal of Family Business Strategy, vol. 9, issue 1, 73-90.

Ahrens, Jan-Philipp, Andreas Landmann and Michael Woywode (2015): Don’t you have a brother? Gender Preferences in CEO Successions in Family Firms, Journal of Family Busi- ness Strategy, vol. 6, 2, 86-103.

Dominika Wruk, Thomas Armbrüster und Michael Woywode (2014): „Empfehlungen als Eintrittsbarriere in den Beratungsmarkt: Wann Mittelständler Unternehmensberatungen weiterempfehlen (recommendations as barriers of entry: when do entrepreneurs of midsized firms recommend consultancies)“. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship: Vol. 62, No. 3, pp. 191-216.

Yipeng, Liu and Michael Woywode (2013): “Light-touch Integration of Chinese Cross-Border M&A: The Influences of Culture and Absorptive Capacity,” in: Thunderbird International Busi- ness Review, 55(4): 469-483.

Woywode, Michael, Detlef Keese and Jan Tänzler (2012): “Corporate Governance in Family firms – the role and functions of supervisory boards,” in: Zeitschrift für Gesellschaftsrecht (ZGR), 418-445.

Florian Scheiber, Dominika Wruk, Stefan Huppertz, Achim Oberg und Michael Woywode (2012): "Die Verbreitung moderner Managementkonzepte im Mittelstand (The diffusion of modern management concepts among small and midsized companies", in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 03/2012, Special Issue "Management von kleinen und mittleren Unter- nehmen".

Liu, Yipeng and Woywode, Michael and Xing, Yijun (2012) „High-Tech Start-Up Innovation and the Role of Guanxi: An Explorative Study in China from an Institutional Perspective”. Prometheus: Critical Studies in Innovation, 30 (2). pp. 211-229. ISSN 0810-9028.

Woywode, Michael, Detlef Keese, Jan Tänzler, Annegret Hauer (2011): Der Beirat im deut- schen Mittelstand - Ein empirischer Vergleich zwischen mittelständischen Familienunter- nehmen und Nicht-Familienunternehmen,(6/2011), 628-640.

Licht, Georg, Gordon Murray and Michael Woywode (2009): “Timing of International Market Entry of UK and German High Tech Start Ups” in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Special Issue on International Entrepreneurship, 1/2009.

Beck, Klaus, Josef Brüderl and Michael Woywode (2008):”Refinement and Obsolescence: Questioning Prior Results in the Analysis of Organizational Change,” in: Academy of Man- agement Journal, June 2008, Vol. 51, No. 3, 413-435.

Horvath, Michael and Michael Woywode (2005): “The Entrepreneurial Choice of Limited Lia- bility”, In: Journal of Institutional and Theoretical Economics, 2005, Vol. 161, Nr. 4, S. 681- 707

Barnett, William and Michael Woywode (2004): From Red Vienna to the Anschluss: Ideologi- cal Competition among Viennese Newspapers during the Rise of National Socialism, in: American Journal of Sociology, Vol. 109, Nr. 6, S. 1452-1499.

Woywode, Michael (2004): "Determinanten des Wachstums und Scheiterns von Unterneh- men: Eine lerntheoretische Erklärung der Unternehmensentwicklung und ihre empirische Überprüfung", in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Vol. 74, Nr. 10, S. 1009-1046.

Weinkauf, Katharina und Michael Woywode (2004): Erfolgsfaktoren virtueller Teams - Er- gebnisse einer aktuellen Studie (success factors of virtual teams), in: Zeitschrift für betriebs- wirtschaftliche Forschung, Vol. 56, Juni 2004, S. 393-412.

Woywode, Michael und Vera Lessat (2002): „Les facteurs de succés d‘entreprises à croissance rapide en Allemagne“, Revue Gestion 2000, Vol. 19, Nr. 5, S. 29-55.

Woywode, Michael (2002): „Global Management Concepts and Local Adaptations: Working Groups in the French and German Car Manufacturing Industry”, Organization Studies, Vol. 23, No. 4, 497-524.

Barnett, William und Michael Woywode (2002):“Wettbewerb im Wiener Zeitungsmarkt zwi- schen 1918-1938“, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Sonderheft 2, S. 25-32.

Horvath, Michael, Fabiano Schivardi and Michael Woywode (2001):“Exit Follows Entry: Evi- dence from the American Brewing Industry“, International Journal of Industrial Organization, Vol. 19, 7, 1023-1052.

Woywode, Michael und Vera Lessat (2001): „Les entreprises à croissance rapide en Alle- magne– une analyse micro-économétric“, Journal de P.M.E. international, Vol. 14, No. 3-4, 17-43.

Kieser, Alfred, Ulrich Koch und Michael Woywode (1999): “Wie bringt man Bürokratien das Lernen bei”, in: Zeitschrift für Organisation, 68. Jg., Nr.3, S. 128-133

Harhoff, Dietmar, Konrad Stahl and Michael Woywode (1998): “Legal Form, Growth and Exit of West German Firms - Empirical Results for Manufacturing, Construction, Trade and Ser- vice Industries“, Journal of Industrial Economics, Vol. XLVI, No. 4, Dezember 1998, 453-488.

Other scientific publications

Woywode, Michael and Nikolaus Beck (2019): „Evolutorische Ansätze in der Organisations- forschung. Der Population Ecology Ansatz“, in: Kieser Alfred und Mark Ebers (Hrsg) Organi- sationstheorie, 8. überarbeitete Auflage, Kohlhammer, Stuttgart.

Zybura, Nora, Katharina Schilling, Ralf Philipp and Michael Woywode (2018); ”Female Migrant Entre- preneurship in Germany: Determinants and Recent Developments“ in: Stephanie Birkner, Kerstin Ettl, Friederike Welter, Ilona Ebbers (Hrsg.) Women’s Entrepreneurship in Europe – Multidimensional Re- search and Case Study Insights“.

Woywode, Michael (2017): „Theoretische Ansätze zur Erklärung der Überlebenswahrschein- lichkeit von Unternehmen“, in: Knecht, et al. (Hrsg.): Handbuch für Unternehmensrestruktu- rierung, Springer: Wiesbaden, 61-98.

Woywode, Michael and Nikolaus Beck (2014): „Evolutorische Ansätze in der Organisations- forschung. Der Population Ecology Ansatz“, in: Kieser Alfred und Mark Ebers (Hrsg) Organi- sationstheorie, 7. überarbeitete Auflage, Kohlhammer, Stuttgart, 256-295.

Woywode, Michael (2013) “The emergence and dynamics of venture capital in Germany: an organizational field based approach”, in: Reihlen, M. and Werr, A. (2013): Handbook of Re- search on Entrepreneurship in Professional Services. Cheltenham: Edward Elgar, 339-368.

Woywode, Michael (2006): „Theoretische Ansätze zur Erklärung der Überlebenswahrschein- lichkeit von Unternehmen“, in: Hommel, Ulrich et al. (Hrsg.): Handbuch für Unternehmenskri- sen und Restrukturierung, Gabler: Wiesbaden: 61-99.

Woywode, Michael (2005): "Wie kann man den Dreiklang Mitarbeiter-, Innovations- und Kun- denorientierung messen und gestalten? Erkenntnisse aus dem Managementansatz des Intel- lektuellen Kapitals" in: Ganz, Walter / Meiren, Thomas / Woywode, Michael (Hrsg.): Schnel- les Unternehmenswachstum, Personal-Innovation-Kunden, Stuttgart: Kohlhammer: 180-205.

Woywode, Michael (2005): "Archetypen des Human Resource Management (HRM) in schnell wachsenden Technologieunternehmen" in: Ganz, Walter / Meiren, Thomas / Woywode, Michael (Hrsg.): Schnelles Unternehmenswachstum, Personal-Innovation- Kunden, Stuttgart: Kohlhammer: 19-34.

Woywode, Michael und Jochen Struck (2004): „Zu den Ursachen des Erfolgs staatlich geför- derter Unternehmen: Ergebnisse einer aktuellen empirischen Untersuchung“, in: Struck, Jo- chen, KfW Bankengruppe (Hrsg.), Was erfolgreiche Unternehmen ausmacht, Heidelberg: Physika Verlag: 89-138.

Woywode, Michael (2004): „Wege aus der Erfolglosigkeit der Erfolgsfaktorenforschung“, in: Struck, Jochen, KfW Bankengruppe (Hrsg.), Was erfolgreiche Unternehmen ausmacht, Hei- delberg: Physika Verlag: 15-48.

Woywode, Michael (2002): „Nicht-Technologisches aus dem Silicon Valley: Wie in jungen amerikanischen High Tech-Unternehmen Human Resource Management betrieben wird“, in: Handbuch für Human Resource Management, Oktober 2002:130-166.

Woywode, Michael (2002): Organisation und Wissen, in: Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftli- che Verwaltung (Hrsg.) Einführung von Wissensmanagement in KMU, Frankfurt: Zarbock Verlag: 22-28.

Woywode, Michael (2002): „Konzeption der empirischen Erhebung zu schnell wachsenden Unternehmen“, in: Walter Ganz (Hrsg.) Herausforderungen für schnell wachsende Unter- nehmen, Stuttgart, IAO Verlag: 25-32.

Mrugalla, Thomas und Michael Woywode (2002): „Die Gestaltung von Anreizsystemen in schnell wachsenden Unternehmen, in: Walter Ganz (Hrsg.) Herausforderungen für schnell wachsende Unternehmen, , Stuttgart, IAO Verlag: 33-40.

Lessat, Vera und Michael Woywode (2001): “Schnell wachsende Unternehmen in Deutsch- land: Empirische Ergebnisse und politische Implikationen“, in: Merz, J. (Hrsg.) Existenzgrün- dung - Tips, Training, Studien und Praxis für Unternehmen und Freie Berufe, 51-69, Baden- Baden: Nomos.

Almus, Mathias, Susanne Prantl, Josef Brüderl, Konrad Stahl und Michael Woywode (2001):
„Die ZEW-Gründerstudie – Konzeption und Erhebung“, ZEW Dokumentation Nr. 01-01.

Published economic policy studies (Selection)

Woywode, Michael, Detlef Keese, Jan Tänzler, Annegret Hauer (2018), Gesellschafterbin- dung in Familienunternehmen, published ifm-Mannheim report

Woywode, Michael, Detlef Keese, Jan Tänzler, Annegret Hauer (2016), Die Erfolgsfaktoren von Mehrgenerationen-Familienunternehmen, published ifm Mannheim report

Woywode, Michael, Detlev Keese, Simone Gottschalk, Georg Licht (2011): Generations- wechsel im Mittelstand, Studie im Auftrag der Landesbank Baden Württemberg

Die volkswirtschaftliche Bedeutung von Familienunternehmen & TOP 500 family firms (2009, 2001, 2013, 2019), Studie im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen

Die psychologischen Orientierungen der Familienunternehmer im Vergleich zu Nicht- Familienunternehmern – Soziales Wesen oder Zahlenmensch, Studie im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen, 2014

Die TOP 500 deutschen Familienunternehmen, Studie im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen

Personalrekrutierung und Personalentwicklung in Familienunternehmen, im Auftrag der IHK Rhein Neckar, 2014

KMU-Innovativ – Evaluation des KMU Innovationsförderprogramms im Auftrag des Bundes- forschungsministeriums, 2012

BioChance und Biochance Plus – Evaluation des Biotec-Förderprogramms des Bundesfor- schungsministeriums, 2012

Innovationsgutscheine für den Mittelstand in Baden Württemberg – Evaluation des Förder- programms im Auftrag des Landeswirtschaftsministeriums Baden Württemberg, 2011

Selected Scientific Research Projects involving third party funding

The Institute for Mittelstandsforschung (ifm Mannheim) has grown from four researchers to 30 researchers in the time period between 2007 and 2019. This was mostly due to third party research funding which the institute acquired increasingly successfully during this time period.

 

2017-2020

Competence Center regarding the digitization of the construction industry, jointly with Fraunhofer IAO, Fraunhofer IPB and others (sponsor: BMWi: 2.500.000 Euro)

2017-2020

Competence Center regarding the usability and user experience in the IT in- dustry, jointly with TU Berlin, KIT, Fraunhofer IPB, and others (sponsor: BMWi: 2.500.000 Euro)

2017-2022

Funding for a junior researcher group (five researcher positions) on the future and challenges of the sharing economy, leading researcher: Dr. Dominika Wruk (sponsor: BMBF: 2,300.000 Euro)

2017-2019

Migrants, refugees and Integration challenges in Germany (sponsor: Ministry for Social issues and Integration in Baden-Württemberg: 540.000 Euro)

2015-2018

Regional Innovation Systems and Technology Transfer in the Ukrain, Russia and Germany, (sponsor: Volkswagen Stiftung 500.000,- Euro)

2015-2017

iShare: Challenges and potentials of the sharing economy, joint project with chairs from University of Göttingen, Augsburg, Hertie School of Governance, ifm as project leader, (sponsor: BMBF: 1,2 mio Euro, ifm Mannheim: 300.000,- Euro)

2014-2017

Digitalization in the construction industry to boost effectivness and efficiency of the industry – A policy evaluation, joint project with Fraunhofer IAO and others (sponsor: BMBF: 1.360.000 Euro, ifm Mannheim: 350.000,- Euro)

2014-2015

University-Industry Relationships – an International Comparison (sponsor: EU- Project: 1.550.000 Euro, ifm Mannheim: 550.000 Euro)

2011-2016

Usability and user experience as a competitive factor for software developing companies, ifm as project leader, jointly with applied University of Saarbrück- en (sponsor: BMWi: 900.000, ifm Mannheim: 350.000 Euro)

2012-2015

Multigenerational family businesses: The secrets of success for long lasting companies (sponsor: A group of well known family businesses, 400.000 Euro)

2010-2017

DFG-research project on “Diffusion, adoption and performance consequences of modern management concepts” (sponsor: DFG: app. 400.000 Euro).

2013

Human resource management challenges and practices in family firms – quantiative and qualitative analysis (Sponsor: chamber of commerce Rhein Neckar: 100.00 Euro)

2013

The economic importance of family firms – the TOP 500, jointly with ZEW on a bi-annual basis, (sponsor: Stiftung Familienunternehmen, 30.000 Euro)

2013

The family business entrepreneur – social person or cold profit maximizer (sponsor: Stiftung Familienunternehmen, 60.000 Euro)

2010-2014

Ethnic entrepreneurship in Baden Wüttemberg and Germany - Status Quo, Challenges and Supporting structures (sponsored by: Friedrich Ebert Stiftung, Landesstiftung Baden Württemberg, Ministry of Integration NRW, 1.500.000 Euro)

2012

Firm succession in the German Mittelstand – a large scale quantitative and qualitative analysis, jointly with the ZEW (sponsor: Landesbank Baden Würt- temberg: 120.000 Euro)

2008–2012

Member of the Core Team and project leader at Mannheim University in the BmBF excellence cluster „Organic Electronics – Electronics for a Green Envi- ronment“ (sponsor: Ministry of Science and Education (BmBF), funding vol- ume: 40 mio Euro, ifm Mannheim: 100.000 Euro).

2008-2010

„SME-Innovative: Evaluation of various innovation schemes supporting the Mittelstand“ in Cooperation with the Zentrum für Europäische Wirtschaftsförderung and Prognos (sponsor: Ministry of Science and Educa- tion (BmBF)).

2008-2009

Policy Evaluation: Innovation vouchers: a new way to foster innovation activi- ties of SMEs (sponsor: Ministry of Economic Affairs, State of Baden- Württemberg).

2004-2006

DFG-project: jointly with Prof. Konrad Stahl (Mannheim University) and Dr. Georg Licht (ZEW), “Entrepreneurship, Venture Capital and Economic Per- formance”, third phase of the DFG-program Interdisciplinary Start up Re- search (sponsor: DFG).

2002-2004

DFG-project: jointly with Prof. Konrad Stahl (Mannheim University) and Dr. Georg Licht (ZEW), “State Subsidies, Organizational Change and Employment Effects in Start Up Companies”, second phase of the DFG-program Interdisci- plinary Start up Research (sponsor: DFG).

2000-2002

DFG-project: jointly with Prof. Konrad Stahl (Mannheim University) and Dr. Georg Licht (ZEW), “Rising Stars and Dying Meteors: Survial and Growth of East and West German Start Up Companies Between 1990 and 1999”, first phase of the DFG-program Interdisciplinary Start up Research (sponsor: DFG).

2002-2005

Jointly with Prof. Andrea Römmele (Bruchsal University): “The effects of new information and communication technology on the innovativeness and com- petitiveness of profit oriented and non-profit organizations” Innovation in econ- omy and society, (sponsor: VW-foundation).

2001-2004

Jointly with Walter Ganz and Thomas Meiren (Fraunhofer IAO): Project leader in a large scale BMBF project: Work and employment in fast growing compa- nies: Innovation, human relations and organization related challenges (spon- sor: Ministry of Science and Education (BmBF)).

Initiativen und Portale des ifm: