Prof. Dr. Michael Woywode: Lebenslauf und Publikationen

Offers
C4-Professorship in Management (Karlsruhe University, 2004), C4-Professorship in Interna-tional Management (RWTH Aachen University 2003)

Member
Academy of Management, Schmalenbach Gesellschaft, European Group of Organization Studies (EGOS), Verein für Sozialpolitik

Reviewer
Academy of Management Journal (AMJ), Journal of Industrial Economics (JIE), Organization Studies (OS), Journal of International Business Studies (JIBS), Zeitschrift für betriebswirt-schaftliche Forschung (ZfbF), Management International Review (MIR), die Betriebswirt-schaft (DBW), Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZFB), Managementforschung und Review of Economics and Statistics

Prizes, Awards, Honors
Scholarships of the Alexander von Humboldt Stiftung, the Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, the DAAD, the Kömmerling Stiftung, Montgomery Securities, the German American Academic Council (GAAC)

Finalist of the best published paper award Academy of Management Journal 2009
Best Paper Award of the Kommission für Organisation 2009
Best Paper Award of the family business research division at Euram 2013
Best Paper Award at the annual Family Business Conference (FERC) 2013
Best Unpublished Paper Award at the Family Firm Institute Annual Conference 2014

Other professional experiences
Consultant and member of the advisory board of several startup companies and family busi-nesses

Books

Achim Oberg / Alexander Mädche / Dieter Wallau / Michael Woywode / Dominika Wruk (2019): Diffusion und Adoption von Usability und User Experience Praktiken in der Software- entwicklung. (in print)

Kasperk, Garnet / Michael, Woywode / Ralf, Kalmbach (2006): Erfolgreich in China: Strate- gien für die Automobilzulieferindustrie. Wiesbaden: Springer.

Ganz, Walter / Meiren, Thomas / Woywode, Michael (2005): Schnelles Unternehmenswachs- tum: Personal-Innovation-Kunden. Stuttgart: Kohlhammer.

Kuppinger, Martin und Michael Woywode (2001): Vom Intranet zum Knowledge Manage- ment: Die Veränderung der Informationskultur in Organisationen, München: Hanser.

Woywode, Michael (1996): Determinanten der Überlebenswahrscheinlichkeit von Unterneh- men – eine empirische Analyse organisationstheoretischer und industrieökonomischer Erklä- rungsansätze, Wiesbaden: Nomos.

Articles in peer reviewed journals

Istipliler, Baris, Annegret Hauer, Detlef Keese, Michael Woywode & Jan-Philipp Ahrens (2023): Childhood exposure to family firm and transgenerational orientation: Moderated mediation of affective commitment, Journal of Small Business Management, (online first) DOI: 10.1080/00472778.2023.2246060

Istipliler, Baris., Ahrens, J.-P., Hauer, A., Steininger, D., Woywode, M. (2023). Heroes of the Green Room – How able successors revitalize and reinvent family firms. Journal of Small Business Management, 1–48

Istipliler, Baris, Suleika, Bort and Michael Woywode (2023): Flowers of adversity: Institutional constraints and innovative SMEs in transition economies, Journal of Business Research, (online first: Sep 2022), Vol. 154, , 113306.

Zybura, Jan, Zybura, Nora, Ahrens, Jan-Philipp and Michael Woywode (2021): Innovation in the post-succession phase of family firms: Family CEO successors and leadership constella-tions as resources, Journal of Family Business Strategy, 2021, Vol. 12, Issue 2.

Bort, Suleika, Barak, Aharonson, Michael Woywode (2020): The influence of MNCs on international alliance formation behavior of co-located start-ups, Organization Science, 31/3, 770-795.   

Ahrens, Jan-Philipp, Andrea Calabro, Jolien Huybrechts, and Michael Woywode (2019): “The Enigma of Family Successor Performance - A Methodological Reflection and Reconciliation Attempt”, Entrepreneurship Theory and Practice (online first, Jan 2019).

Ahrens, Jan-Philipp, Lorraine Uhlaner, Michael Woywode and Jan Zybura (2018): Shadow Emperor” or “Loyal Paladin”? – The Janus Face of Previous Owner Involvement in Family Firm Successions, Journal of Family Business Strategy, vol. 9, issue 1, 73-90.

Ahrens, Jan-Philipp, Andreas Landmann and Michael Woywode (2015): Don’t you have a brother? Gender Preferences in CEO Successions in Family Firms, Journal of Family Busi- ness Strategy, vol. 6, 2, 86-103.

Dominika Wruk, Thomas Armbrüster und Michael Woywode (2014): „Empfehlungen als Eintrittsbarriere in den Beratungsmarkt: Wann Mittelständler Unternehmensberatungen weiterempfehlen (recommendations as barriers of entry: when do entrepreneurs of midsized firms recommend consultancies)“. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship: Vol. 62, No. 3, pp. 191-216.

Yipeng, Liu and Michael Woywode (2013): “Light-touch Integration of Chinese Cross-Border M&A: The Influences of Culture and Absorptive Capacity,” in: Thunderbird International Busi- ness Review, 55(4): 469-483.

Woywode, Michael, Detlef Keese and Jan Tänzler (2012): “Corporate Governance in Family firms – the role and functions of supervisory boards,” in: Zeitschrift für Gesellschaftsrecht (ZGR), 418-445.

Florian Scheiber, Dominika Wruk, Stefan Huppertz, Achim Oberg und Michael Woywode (2012): "Die Verbreitung moderner Managementkonzepte im Mittelstand (The diffusion of modern management concepts among small and midsized companies", in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 03/2012, Special Issue "Management von kleinen und mittleren Unter- nehmen".

Liu, Yipeng and Woywode, Michael and Xing, Yijun (2012) „High-Tech Start-Up Innovation and the Role of Guanxi: An Explorative Study in China from an Institutional Perspective”. Prometheus: Critical Studies in Innovation, 30 (2). pp. 211-229. ISSN 0810-9028.

Woywode, Michael, Detlef Keese, Jan Tänzler, Annegret Hauer (2011): Der Beirat im deut- schen Mittelstand - Ein empirischer Vergleich zwischen mittelständischen Familienunter- nehmen und Nicht-Familienunternehmen,(6/2011), 628-640.

Licht, Georg, Gordon Murray and Michael Woywode (2009): “Timing of International Market Entry of UK and German High Tech Start Ups” in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Special Issue on International Entrepreneurship, 1/2009.

Beck, Klaus, Josef Brüderl and Michael Woywode (2008):”Refinement and Obsolescence: Questioning Prior Results in the Analysis of Organizational Change,” in: Academy of Man- agement Journal, June 2008, Vol. 51, No. 3, 413-435.

Horvath, Michael and Michael Woywode (2005): “The Entrepreneurial Choice of Limited Lia- bility”, In: Journal of Institutional and Theoretical Economics, 2005, Vol. 161, Nr. 4, S. 681- 707

Barnett, William and Michael Woywode (2004): From Red Vienna to the Anschluss: Ideologi- cal Competition among Viennese Newspapers during the Rise of National Socialism, in: American Journal of Sociology, Vol. 109, Nr. 6, S. 1452-1499.

Woywode, Michael (2004): "Determinanten des Wachstums und Scheiterns von Unterneh- men: Eine lerntheoretische Erklärung der Unternehmensentwicklung und ihre empirische Überprüfung", in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Vol. 74, Nr. 10, S. 1009-1046.

Weinkauf, Katharina und Michael Woywode (2004): Erfolgsfaktoren virtueller Teams - Er- gebnisse einer aktuellen Studie (success factors of virtual teams), in: Zeitschrift für betriebs- wirtschaftliche Forschung, Vol. 56, Juni 2004, S. 393-412.

Woywode, Michael und Vera Lessat (2002): „Les facteurs de succés d‘entreprises à croissance rapide en Allemagne“, Revue Gestion 2000, Vol. 19, Nr. 5, S. 29-55.

Woywode, Michael (2002): „Global Management Concepts and Local Adaptations: Working Groups in the French and German Car Manufacturing Industry”, Organization Studies, Vol. 23, No. 4, 497-524.

Barnett, William und Michael Woywode (2002):“Wettbewerb im Wiener Zeitungsmarkt zwi- schen 1918-1938“, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Sonderheft 2, S. 25-32.

Horvath, Michael, Fabiano Schivardi and Michael Woywode (2001):“Exit Follows Entry: Evi- dence from the American Brewing Industry“, International Journal of Industrial Organization, Vol. 19, 7, 1023-1052.

Woywode, Michael und Vera Lessat (2001): „Les entreprises à croissance rapide en Alle- magne– une analyse micro-économétric“, Journal de P.M.E. international, Vol. 14, No. 3-4, 17-43.

Kieser, Alfred, Ulrich Koch und Michael Woywode (1999): “Wie bringt man Bürokratien das Lernen bei”, in: Zeitschrift für Organisation, 68. Jg., Nr.3, S. 128-133

Harhoff, Dietmar, Konrad Stahl and Michael Woywode (1998): “Legal Form, Growth and Exit of West German Firms - Empirical Results for Manufacturing, Construction, Trade and Ser- vice Industries“, Journal of Industrial Economics, Vol. XLVI, No. 4, Dezember 1998, 453-488.

Other scientific publications

Woywode, Michael and Nikolaus Beck (2019): „Evolutorische Ansätze in der Organisations- forschung. Der Population Ecology Ansatz“, in: Kieser Alfred und Mark Ebers (Hrsg) Organi- sationstheorie, 8. überarbeitete Auflage, Kohlhammer, Stuttgart.

Zybura, Nora, Katharina Schilling, Ralf Philipp and Michael Woywode (2018); ”Female Migrant Entre- preneurship in Germany: Determinants and Recent Developments“ in: Stephanie Birkner, Kerstin Ettl, Friederike Welter, Ilona Ebbers (Hrsg.) Women’s Entrepreneurship in Europe – Multidimensional Re- search and Case Study Insights“.

Woywode, Michael (2017): „Theoretische Ansätze zur Erklärung der Überlebenswahrschein- lichkeit von Unternehmen“, in: Knecht, et al. (Hrsg.): Handbuch für Unternehmensrestruktu- rierung, Springer: Wiesbaden, 61-98.

Woywode, Michael and Nikolaus Beck (2014): „Evolutorische Ansätze in der Organisations- forschung. Der Population Ecology Ansatz“, in: Kieser Alfred und Mark Ebers (Hrsg) Organi- sationstheorie, 7. überarbeitete Auflage, Kohlhammer, Stuttgart, 256-295.

Woywode, Michael (2013) “The emergence and dynamics of venture capital in Germany: an organizational field based approach”, in: Reihlen, M. and Werr, A. (2013): Handbook of Re- search on Entrepreneurship in Professional Services. Cheltenham: Edward Elgar, 339-368.

Woywode, Michael (2006): „Theoretische Ansätze zur Erklärung der Überlebenswahrschein- lichkeit von Unternehmen“, in: Hommel, Ulrich et al. (Hrsg.): Handbuch für Unternehmenskri- sen und Restrukturierung, Gabler: Wiesbaden: 61-99.

Woywode, Michael (2005): "Wie kann man den Dreiklang Mitarbeiter-, Innovations- und Kun- denorientierung messen und gestalten? Erkenntnisse aus dem Managementansatz des Intel- lektuellen Kapitals" in: Ganz, Walter / Meiren, Thomas / Woywode, Michael (Hrsg.): Schnel- les Unternehmenswachstum, Personal-Innovation-Kunden, Stuttgart: Kohlhammer: 180-205.

Woywode, Michael (2005): "Archetypen des Human Resource Management (HRM) in schnell wachsenden Technologieunternehmen" in: Ganz, Walter / Meiren, Thomas / Woywode, Michael (Hrsg.): Schnelles Unternehmenswachstum, Personal-Innovation- Kunden, Stuttgart: Kohlhammer: 19-34.

Woywode, Michael und Jochen Struck (2004): „Zu den Ursachen des Erfolgs staatlich geför- derter Unternehmen: Ergebnisse einer aktuellen empirischen Untersuchung“, in: Struck, Jo- chen, KfW Bankengruppe (Hrsg.), Was erfolgreiche Unternehmen ausmacht, Heidelberg: Physika Verlag: 89-138.

Woywode, Michael (2004): „Wege aus der Erfolglosigkeit der Erfolgsfaktorenforschung“, in: Struck, Jochen, KfW Bankengruppe (Hrsg.), Was erfolgreiche Unternehmen ausmacht, Hei- delberg: Physika Verlag: 15-48.

Woywode, Michael (2002): „Nicht-Technologisches aus dem Silicon Valley: Wie in jungen amerikanischen High Tech-Unternehmen Human Resource Management betrieben wird“, in: Handbuch für Human Resource Management, Oktober 2002:130-166.

Woywode, Michael (2002): Organisation und Wissen, in: Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftli- che Verwaltung (Hrsg.) Einführung von Wissensmanagement in KMU, Frankfurt: Zarbock Verlag: 22-28.

Woywode, Michael (2002): „Konzeption der empirischen Erhebung zu schnell wachsenden Unternehmen“, in: Walter Ganz (Hrsg.) Herausforderungen für schnell wachsende Unter- nehmen, Stuttgart, IAO Verlag: 25-32.

Mrugalla, Thomas und Michael Woywode (2002): „Die Gestaltung von Anreizsystemen in schnell wachsenden Unternehmen, in: Walter Ganz (Hrsg.) Herausforderungen für schnell wachsende Unternehmen, , Stuttgart, IAO Verlag: 33-40.

Lessat, Vera und Michael Woywode (2001): “Schnell wachsende Unternehmen in Deutsch- land: Empirische Ergebnisse und politische Implikationen“, in: Merz, J. (Hrsg.) Existenzgrün- dung - Tips, Training, Studien und Praxis für Unternehmen und Freie Berufe, 51-69, Baden- Baden: Nomos.

Almus, Mathias, Susanne Prantl, Josef Brüderl, Konrad Stahl und Michael Woywode (2001):
„Die ZEW-Gründerstudie – Konzeption und Erhebung“, ZEW Dokumentation Nr. 01-01.

Published economic policy studies (Selection)

Woywode, Michael, Detlef Keese, Jan Tänzler, Annegret Hauer (2018), Gesellschafterbin- dung in Familienunternehmen, published ifm-Mannheim report

Woywode, Michael, Detlef Keese, Jan Tänzler, Annegret Hauer (2016), Die Erfolgsfaktoren von Mehrgenerationen-Familienunternehmen, published ifm Mannheim report

Woywode, Michael, Detlev Keese, Simone Gottschalk, Georg Licht (2011): Generations- wechsel im Mittelstand, Studie im Auftrag der Landesbank Baden Württemberg

Die volkswirtschaftliche Bedeutung von Familienunternehmen & TOP 500 family firms (2009, 2001, 2013, 2019), Studie im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen

Die psychologischen Orientierungen der Familienunternehmer im Vergleich zu Nicht- Familienunternehmern – Soziales Wesen oder Zahlenmensch, Studie im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen, 2014

Die TOP 500 deutschen Familienunternehmen, Studie im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen

Personalrekrutierung und Personalentwicklung in Familienunternehmen, im Auftrag der IHK Rhein Neckar, 2014

KMU-Innovativ – Evaluation des KMU Innovationsförderprogramms im Auftrag des Bundes- forschungsministeriums, 2012

BioChance und Biochance Plus – Evaluation des Biotec-Förderprogramms des Bundesfor- schungsministeriums, 2012

Innovationsgutscheine für den Mittelstand in Baden Württemberg – Evaluation des Förder- programms im Auftrag des Landeswirtschaftsministeriums Baden Württemberg, 2011

Selected Scientific Research Projects involving third party funding

The Institute for Mittelstandsforschung (ifm Mannheim) has grown from four researchers to 30 researchers in the time period between 2007 and 2019. This was mostly due to third party research funding which the institute acquired increasingly successfully during this time period.