Jan Klaus Tänzler absolvierte eine Bankausbildung bei der Deutsche Bank AG und studierte anschließend an der RWTH Aachen, der National University of Singapore und der UC Berkeley Betriebswirtschaftslehre. Seine Dissertation schrieb er an der Universität Mannheim über das Thema Corporate Governance und Corporate Social Responsibility im deutschen Mittelstand. Mehrmonatige Forschungsaufenthalte führten ihn an die Western University of Australia in Perth sowie die Bank Indonesia in Jakarta.
Nach der Dissertation arbeitete Jan Tänzler teilweise als Co-Founder für diverse Startups. Seine letzte Station führte ihn als Center Manager an die Technische Universität München.
Seit 2023 ist Herr Tänzler für den strategischen Aufbau des Förderkreises am ifm verantwortlich.
Wissenschaftliche Arbeiten:
Keese, D., Taenzler, J.K., Hauer, A. (2010): Die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung in Familien- und Nichtfamilienunternehmen, in: ZFKE, 3(58), 197-225.
Keese, D., Taenzler, J.K., Hauer, A. (2011): Die Verweildauer des Managements von Familienunternehmen und Unternehmen im Streubesitz, München: Stiftung Familienunternehmen.
Taenzler, J.K., Keese, D., Hauer, A. (2011): Ausbildungsbeteiligung als Element einer nachhaltigen Unternehmensführung in mittelständischen Familienunternehmen. Jahrbuch KMU-Forschung, 165-182.
Woywode, M., Keese, D., Taenzler, J.-K., Hauer, A. (2011): Der Beirat im deutschen Mittelstand - Ein empirischer Vergleich zwischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 06(2011), 628-640.
Woywode, M., Keese, D., Taenzler, J. (2012): Corporate Governance in geschlossenen Gesellschaften - insbesondere in Familienunternehmen - unter Berücksichtigung von Aufsichtsgremien. Zeitschrift für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht, 418-445.
Tänzler, J.K., Keese, D., Hauer, A. (2012): Mitarbeiterbindung in kleinen und mittleren Unternehmen mit und ohne Familieneinfluss, Jahrbuch KMU-Forschung, 165-182.
Tänzler, J.K. (2014): Corporate Governance und Corporate Social Responsibility im deutschen Mittelstand, Eul-Verlag, Lohmar.
Tänzler, J.K. (2016): Unternehmerische Veranantwortung/CSR/Ethik, Technische Universität Kaiserslautern.
Woywode, M., Tänzler, J.K., Keese, D., Hauer, A. (2016): Erfolgspotenziale in langlebigen Familienunternehmen. Mannheim.
Ahrens, J.-P., Hauer, A., Keese, D., Pinkow, F., Tänzler, J.K. (2016): Benchmark Familienunternehmer-nehmen – Eine vergleichende Analyse für die Metropolregion Rhein-Neckar 2016, Mannheim.
Keese, D., Tänzler, J.K., Oehme, M., Hauer, A., Woywode, M. (2017): Gesellschafterbindung in Familienunternehmen – Ergebnisse einer empirischen Studie, Universität Mannheim.
Taenzler,J.K., Keese, D., Hauer, A. (2018): Gesellschafterbindung in Familienunternehmen. FuS Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie, 05/2018, S. 160-164.
Tänzler, J.K. (2018): Capacity Development, Technische Universität Kaiserslautern.
English:
Jan Klaus Tänzler completed a banking apprenticeship at Deutsche Bank AG and then studied business administration at RWTH Aachen University, the National University of Singapore and UC Berkeley. He wrote his dissertation at the University of Mannheim on the subject of corporate governance and corporate social responsibility in German SMEs. Research stays of several months took him to the Western University of Australia in Perth and Bank Indonesia in Jakarta.
After his dissertation, Jan Tänzler worked partly as a co-founder for various start-ups. His last position took him to the Technical University of Munich as Center Manager.
Since 2023, Mr. Tänzler has been responsible for the strategic development of the funding group at ifm.
Publications:
Keese, D. Taenzler, J.K., Hauer, A. (2010): Die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung in Familien- und Nichtfamilienunternehmen, in: ZFKE, 3(58), 197-225.
Keese, D., Taenzler, J.K., Hauer, A. (2011): Die Verweildauer des Managements von Familienunternehmen und Unternehmen im Streubesitz, München: Stiftung Familienunternehmen.
Taenzler, J.K., Keese, D., Hauer, A. (2011): Ausbildungsbeteiligung als Element einer nachhaltigen Unternehmensführung in mittelständischen Familienunternehmen. Jahrbuch KMU-Forschung, 165-182.
Woywode, M., Keese, D., Taenzler, J.-K., Hauer, A. (2011): Der Beirat im deutschen Mittelstand - Ein empirischer Vergleich zwischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 06(2011), 628-640.
Tänzler, J.K., Keese, D., Hauer, A. (2012): Mitarbeiterbindung in kleinen und mittleren Unternehmen mit und ohne Familieneinfluss, Jahrbuch KMU-Forschung, 165-182.
Woywode, M., Keese, D., Taenzler, J. (2012): Corporate Governance in geschlossenen Gesellschaften - insbesondere in Familienunternehmen - unter Berücksichtigung von Aufsichtsgremien. Zeitschrift für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht, 418-445.
Tänzler, J.K. (2014): Corporate Governance und Corporate Social Responsibility im deutschen Mittelstand, Eul-Verlag, Lohmar.
Tänzler, J.K. (2016): Unternehmerische Verantwortung/CSR/Ethik, Technische Universität Kaiserslautern.
Woywode, M., Tänzler, J.K., Keese, D., Hauer, A. (2016): Erfolgspotenziale in langlebigen Familienunternehmen. Mannheim.
Ahrens, J.-P., Hauer, A., Keese, D., Pinkow, F., Tänzler, J.K. (2016): Benchmark Familienunternehmer-nehmen – Eine vergleichende Analyse für die Metropolregion Rhein-Neckar 2016, Mannheim.
Keese, D., Tänzler, J.K., Oehme, M., Hauer, A., Woywode, M. (2017): Gesellschafterbindung in Familienunternehmen – Ergebnisse einer empirischen Studie, Universität Mannheim.
Taenzler,J.K., Keese, D., Hauer, A. (2018): Gesellschafterbindung in Familienunternehmen. FuS Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie, 05/2018, S. 160-164.
Tänzler, J.K. (2018): Capacity Development, Technische Universität Kaiserslautern.
